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    6月8日下午三點，中山社區服務中心舉行202一年防汛防臺工做部暑會，社區服務中心黨工委副紀委書記、業務處科長潘宏凱應邀參加交互，社區服務中心黨工委委員會、武裝部周圍長周建東主持交互。

    潘宏凱著重指出，要進一歩增幅紅線思考力、問題結果導向、穩定問題摸排、工作緊急演練方案緊急緊急演練方案演練、工程資源產出和重任實施，絕不允許杜決神經麻痹思想意識、有幸心里問題、松勁好心態和厭戰積極情緒。要的的提升了解，角度看重，有力把握防汛防臺嚴竣新形勢，夯實基礎防大汛、搶大險、救大災，預防是以，加緊實施每項準備工作工作；要體現重心，嚴陣以待，真正緊抓防汛防臺每項機制，進行穩定問題摸排綜合治理，實施工作緊急演練方案和工程資源準備工作工作，的提升緊急治理工作能力；要夯實重任，活躍跨前，密切配合為了確物業保穩定度汛，找話題區域的社區上司要深入細致基層、靠前指導、現場督導檢查，為了保證經過層層的的人抓、凡事的人管。主汛期就必須嚴格規范執行命令24小時英文值夜班監督機制、上司帶班監督機制、預警信息后上司到崗完善監督機制，各類的突發緊急情況險情數據監督機制。

    周建東淺析了防汛防臺任務中留存的欠缺和基礎薄弱原則，進一歩明確化要比對防汛防臺“六新”做工作法（不斷完善1套總指揮新指標體系、形成“二合為一體”總指揮新機理、貫徹執行5個緊緊跟隨新思想意識、城鄉醫療保險四支隊中新能力、編實五類方案新強化措施、始終堅持5個“要及時有目的”新需要），不斷強化預案完善、人員編成和應急演練，以更嚴更細更實的作風把防汛工作抓到位，以實際行動確保安全度汛。

    研討會認真貫徹了各省防汛抗旱救災老電視通話研討會、市、區防汛任務研討會理念，觀看區防汛防臺應急預案演練短視頻。

    財政廠家各課室（廠家部門）承當任任人，各教育事業廠家、直屬局平臺、公民區承當任任人，省份一體化財政辦案隊、選派所、行業監管機構所、供水公司站承當任任人，及綠化洗護洗護廠家、市政道路工程建筑工程建筑養護廠家報名開會。